¿Porqué coaching Organizacional & Liderazgo Emocional?
A medida que las prácticas del managment moderno se han vuelto más sofisticadas, el coaching se ha convertido en una herramienta muy útil para desarrollar lÃderes que se desean retener, a través de un proceso individual de aprendizaje y crecimiento personal, orientado a lograr cambios en su comportamiento profesional, de manera que el impacto de su gestión sea más efectivo.
Cada vez más compañÃas ven a las personas como el recurso principal y procuran capacitarlas, para que trabajen más efectivamente. Sin embargo, el coaching va más allá y agrega otros ingredientes a la iniciativa de desarrollo: la vida laboral de una persona es más efectiva si ésta pone en acción sus metas, sueños y valores, tanto en el trabajo como en el resto de su vida
En la actualidad, los vigentes modelos de liderazgo empresarial han cambiado. Ahora, la empresa puede producir desde la felicidad; es decir, motivando a los miembros de la organización a mejorar sus competencias en beneficio de la misión común. Para ello, el COACHING EMPRESARIAL entrena mejorando el potencial de los profesionales y modelando la excelencia de aquellos que ya han aclanzado sus METAS EMPRESARIALES
El coaching empresarial tiene su inspiración en el alto rendimiento deportivo. Todo el procedimiento que se usa en la actualidad para el entrenamiento en alta competición: Humildad, organización-planificación, visualización, constancia, trabajo en equipo… Se extrapola al ámbito organizacional y de esta forma las empresas se convierten en grandes equipos donde desarrollar las competencias imprescindibles para alcanzar el máximo desempeño y rendimiento
EL Coaching organizacional trabaja con empresas, grupos de empresas, organismos o instituciones para conseguir que tanto éstos, como las personas que la conforman expandan su potencial y obtengan los resultados que desean.
El Coaching organizacional es un proceso cuyo propósito es optimizar la gestión de la organización de acuerdo a su propia misión, visión y valores. Para ello el Coach observa a la organización en funcionamiento, buscando generar un cambio en su cultura. Es decir, en todas aquellas normas, reglas, sistemas de creencias y conductas que operan de modo automático en la organización y que están generando resultados que no son los deseados.
En el entorno actual, marcado por la globalización y la creciente competencia internacional, la propia supervivencia de las organizaciones pasa por su capacidad para aprender, para adaptarse rápidamente a los cambios, y para hacer frente nuevos retos, fomentando la innovación y la creatividad, gestionando adecuadamente el talento y potenciando el desarrollo de su capital humano.
Cuando nos referimos a Coaching Organizacional lo que hacemos es, en lugar de observar a un individuo, observamos a una organización en funcionamiento, a un grupo de personas trabajando juntas donde aparecen otras interacciones
Cada vez más compañÃas ven a las personas como el recurso principal y procuran capacitarlas, para que trabajen más efectivamente. Sin embargo, el coaching va más allá y agrega otros ingredientes a la iniciativa de desarrollo: la vida laboral de una persona es más efectiva si ésta pone en acción sus metas, sueños y valores, tanto en el trabajo como en el resto de su vida
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